恒大副总陈东锋先生谈组织卓越绩效的标准及实现方法

主题:组织卓越绩效的标准及实现方法

嘉宾:陈东锋(恒大集团副总裁)

时间:7月5日(周六)上午9:00-12:00

地点:震寰堂C座419

活动背景
卓越绩效管理模式,是美国创建的一种世界级成功企业的管理模式,也是当前国际社会广泛认同的绩效管理有效方法。

卓越绩效模式为全面质量管理提供了实施细则,是全面质量管理落地运行的有力保障。作为企业提升企业竞争力的有效方法,卓越绩效管理模式成为我国企业经营管理的努力方向。

在此背景下,"中大管理论坛"邀请到恒大集团副总裁陈东锋先生,以"组织卓越绩效的标准及实现方法"为主题,开展系列学术讲座及交流会。

嘉宾介绍

--陈东锋

现任恒大集团副总裁,曾任万科集团副总裁、P&G公司(大中华区)信息与决策方案部/全球服务事业部总监。

曾任社会职务:中国高效消费者响应/供应链管理委员会副主任,中国连锁经营协会品类管理专家、信息技术委员会副主任,中国商业联合会专家,深圳/珠三角房地产CIO联盟理事长。

中山大学管理学院管理学博士,长江商学院"后EMBA/总裁班"班。

2004、2006年两次被《IT经理世界》和国际数据中心IDC评为中国"Top5CIO"(杰出首席信息官)。2007年获得中国连锁经营协会"第二届中国连锁业成就奖"。

讲座内容

1. 组织卓越绩效标准的来源与意义

2. 组织卓越绩效标准的框架、内容与评价体系

3. 组织如何实施卓越绩效模式,建立和不断改进整体管理体系

4. 卓越绩效模式在美国实施情况,成功案例与经验

5. 卓越绩效模式在中国实施情况,成功案例与实施误区

6. 讨论:在新时代(互联网、大数据、80/90后等)卓越绩效模式的与时俱进

7. 讨论:在中国组织当前环境下如何有效实施卓越绩效模式?

8. 讨论:中大管理研究所、咨询公司在推动中国企业实施卓越绩效模式的作用
 

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